Les 3 étapes clés
Réunir les conditions du succès
S’immerger, impliquer et susciter l’envie :
- Identifier les besoins, les logiques mises en place et le “wording”.
- Définir les axes de travail précis et personnel.
- Adapter, valider les méthodes et messages clés.
- Formaliser les résultats attendus et leurs critères de mesure
- Impliquer chaque manager et faire de la formation un acte managérial concret et efficace
- Donner envie aux futurs stagiaires sous forme de teasing.
Initier le changement (séminaire)
Prendre conscience, structurer les solutions, transposer dans son métier. :
- Faire prendre conscience des talents et des points forts déjà présents.
- Faire identifier les bonnes pratiques et les solutions existantes.
- Faire prendre conscience de ce qui est perfectible.
- Structurer et optimiser les solutions.
- Transposer dans son métier et initier de nouveaux automatismes.
- S’entraîner pour “vivre” le changement et ancrer le processus.
Suivre et optimiser
Mettre en application les changements, capitaliser sur les réussites et en faire l’apprentissage. :
- Pérenniser et personnaliser les évolutions de chacun jusqu’à l’intégration des nouveaux réflexes.
- Accompagner la hiérarchie dans la mise en oeuvre et le suivi de leurs collaborateurs.
- Optimiser et mesurer les résultats.
- Identifier les étapes suivantes.
Le suivi de la mise en pratique se fait avec l’outil innovant Begood
S’immerger, impliquer et susciter l’envie :
- Identifier les besoins, les logiques mises en place et le “wording”.
- Définir les axes de travail précis et personnel.
- Adapter, valider les méthodes et messages clés.
- Formaliser les résultats attendus et leurs critères de mesure
- Impliquer chaque manager et faire de la formation un acte managérial concret et efficace
- Donner envie aux futurs stagiaires sous forme de teasing.
Initier le changement (séminaire)
Prendre conscience, structurer les solutions, transposer dans son métier. :
- Faire prendre conscience des talents et des points forts déjà présents.
- Faire identifier les bonnes pratiques et les solutions existantes.
- Faire prendre conscience de ce qui est perfectible.
- Structurer et optimiser les solutions.
- Transposer dans son métier et initier de nouveaux automatismes.
- S’entraîner pour “vivre” le changement et ancrer le processus.
Suivre et optimiser
Mettre en application les changements, capitaliser sur les réussites et en faire l’apprentissage. :
- Pérenniser et personnaliser les évolutions de chacun jusqu’à l’intégration des nouveaux réflexes.
- Accompagner la hiérarchie dans la mise en oeuvre et le suivi de leurs collaborateurs.
- Optimiser et mesurer les résultats.
- Identifier les étapes suivantes.
Le suivi de la mise en pratique se fait avec l’outil innovant Begood