Exemples d’interventions
DIRECTEUR GENERAL (Groupe Immobilier) :
- Accompagnement individuel sur les stratégies de communication au sein de son Comité de Direction.
DIRECTEUR des OPERATIONS (Transport et Logistique) : - Accompagnement individuel sur la réorganisation de son équipe dirigeante, hiérarchisation des priorités, délégation.
DIRECTEUR GENERAL (Marché du luxe) : - Accompagnement individuel à la prise de parole en public.
DIRECTEUR DEVELOPPEMENT des VENTES ENTREPRISES (Groupe Bancaire) : - Accompagnement individuel sur l’optimisation de l’organisation de sa direction après une phase plateau, travail sur sa stratégie de communication.
DIRECTEUR des OPERATIONS (LLD) : - Accompagnement individuel sur gestion des situations hors zone de confort, développer la gestion des performances au sein de sa direction.
DIRECTEUR des ACHATS GROUPE (Laboratoire) : - Accompagnement individuel sur l’organisation de communication collective et individuelle au sein des équipes achats, optimiser l’intégration de nouveaux candidats.
DIRECTEUR JURIDIQUE (Groupe d’exploitation Immobilière) : - Accompagnement individuel sur la prise de recul stratégique de la Direction Juridique et l’optimisation de sa communication collective et individuelle.
MANAGERS (Finances et Informatique) : - Accompagnement individuel de 12 managers dans la gestion de la motivation des équipes en plein plan social.
MANAGERS (GDS et Tourisme) : - Accompagnement individuel de 6 managers dans leur prise de fonction ou dans l’élargissement de leur périmètre de responsabilités.
COMITE DE DIRECTION (DSI répartiteur pharmaceutique) : - Accompagnement de l’équipe dirigeante sur leur mission et rôle, création des valeurs et du projet d’entreprise.
ÉQUIPE PROJET EUROPÉENNE (Informatique) : - Accompagnement en milieu multiculturel sur la cohésion de l’équipe et les règles de fonctionnement.
ÉQUIPE PROJET / FOURNISSEUR (Informatique) : - Facilitateur et médiateur en situation de crise entre l’équipe projet et son principal prestataire (gestion de conflits, communication et règles de fonctionnement)
ÉQUIPES de COMITÉS de BRANCHES (Groupe de TT) : - Accompagnement des 40 cadres dirigeants, travail sur la cohésion, fédérer et motiver les équipes.
DIRECTEUR des OPERATIONS (Transport et Logistique) : - Accompagnement individuel sur la réorganisation de son équipe dirigeante, hiérarchisation des priorités, délégation.
DIRECTEUR GENERAL (Marché du luxe) : - Accompagnement individuel à la prise de parole en public.
DIRECTEUR DEVELOPPEMENT des VENTES ENTREPRISES (Groupe Bancaire) : - Accompagnement individuel sur l’optimisation de l’organisation de sa direction après une phase plateau, travail sur sa stratégie de communication.
DIRECTEUR des OPERATIONS (LLD) : - Accompagnement individuel sur gestion des situations hors zone de confort, développer la gestion des performances au sein de sa direction.
DIRECTEUR des ACHATS GROUPE (Laboratoire) : - Accompagnement individuel sur l’organisation de communication collective et individuelle au sein des équipes achats, optimiser l’intégration de nouveaux candidats.
DIRECTEUR JURIDIQUE (Groupe d’exploitation Immobilière) : - Accompagnement individuel sur la prise de recul stratégique de la Direction Juridique et l’optimisation de sa communication collective et individuelle.
MANAGERS (Finances et Informatique) : - Accompagnement individuel de 12 managers dans la gestion de la motivation des équipes en plein plan social.
MANAGERS (GDS et Tourisme) : - Accompagnement individuel de 6 managers dans leur prise de fonction ou dans l’élargissement de leur périmètre de responsabilités.
COMITE DE DIRECTION (DSI répartiteur pharmaceutique) : - Accompagnement de l’équipe dirigeante sur leur mission et rôle, création des valeurs et du projet d’entreprise.
ÉQUIPE PROJET EUROPÉENNE (Informatique) : - Accompagnement en milieu multiculturel sur la cohésion de l’équipe et les règles de fonctionnement.
ÉQUIPE PROJET / FOURNISSEUR (Informatique) : - Facilitateur et médiateur en situation de crise entre l’équipe projet et son principal prestataire (gestion de conflits, communication et règles de fonctionnement)
ÉQUIPES de COMITÉS de BRANCHES (Groupe de TT) : - Accompagnement des 40 cadres dirigeants, travail sur la cohésion, fédérer et motiver les équipes.
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